简章正文
广西苏宁云商销售有限公司
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一、企业简介
苏宁创立于1990年,始终致力于商业零售经营,建立了覆盖海内外600多个城市的实体连锁与电子商务开放平台,在中国和日本拥有两家上市公司。2016年,苏宁以1582.68亿元的品牌价值,位列《中国500最具价值品牌》排行榜第13位,年销售规模超过3500亿元人民币,拥有员工18万人,是中国最大的零售服务企业。
苏宁秉承“引领产业生态、共创品质生活”的企业使命,苏宁产业经营不断拓展,下设苏宁云商、苏宁置业、苏宁文创、苏宁投资、苏宁金控、苏宁体育六大产业集团,形成商业、地产、文创、投资、金融、体育六大产业协同发展的格局。
二、1200工程介绍
1200工程是苏宁人才培养的品牌工程。1993年起,苏宁开始引进应届大学毕业生。从此,一批批优秀的大学生先后加入苏宁,他们的到来为苏宁之后的快速发展积蓄了力量。2002年,由董事长张近东先生亲自领导,面向应届大学毕业生的人才引进培养计划——1200工程正式启动。首期即在全国范围内招募引进1200名03届本科毕业生,“1200”因此得名,2013年升级为1200管培生计划。苏宁1200工程是苏宁人数最多、历史最久、影响最大的人才工程。
迄今为止,1200工程已经连续实施14期,累计引进培养了超过3.8万名优秀的大学毕业生。目前,大批优秀的1200一期、二期、三期、四期员工已成长为公司高管,在苏宁转型变革、多元发展的道路上,扮演着重要的角色。
四、招聘职位
岗位职责:
营销管培生:
1、协助对应各品类的产品研究、操作策略制定,与供应商沟通谈判与关系维护;
2、协助完成商品供应链管理,涉及资金、合同、样机、费用等,以及对供管指标进行管理和分析;
3、协助对苏宁品牌在区域的宣传与影响力提升,进行品牌活动策划与组织,与主流媒介进行沟通及关系维护;
4、协助完成运营工作,从全品类、全渠道、全客群三个维度入手,深耕市场,提升用户体验,进行销售管理、人员管理、营销策划、会员管理及农村电商推进等多个方向的具体工作。
店面储备干部:
1、根据集团下达的年度经营(销售、毛利和利润)目标,合理制定、实施月度经营计划。
2、负责门店商品、样机、价格、毛利、库存等管理。
3、根据市场和门店实际情况,制定相应的销售、活动、引流以及异业拓展策略并落地执行。
4、合理规划门店预算,对门店各项费用进行合理的管控,并有效提升门店的人效、样效和坪效。
5、提升店面服务质量,树立店面优秀服务口碑。执行店面基础管理流程和规章制度,营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观。
6、负责门店团队建设、梯队建设及人员管理,定期选拔及培养V购、督导梯队、店长梯队等店面核心人员。
物流储备干部:
1、作为物流子公司核心储备人员,深入业务一线,开展仓储、快递、营销运营管理工作;
2、保持对行业的关注,了解行业现金运作模式,参与物流业务流程的梳理及标准制定,监控相关作业规范落地实施;
?3、开展物流服务能力建设相关工作,提升苏宁物流服务能力及服务品质;
4、协助开展市场宣传工作,开拓外部业务,持续推动苏宁物流社会化; 5、负责开展人员管理及培训相关工作。
五、薪酬福利
苏宁建立以薪资、福利、短期激励、长期激励四位一体的全面薪酬激励体系。
1、薪资:我们根据员工的岗位差异以及综合能力评估情况,提供富有竞争力的薪资待遇。
2、福利:我们为员工提供五险一金、带薪年假、住房补贴/员工公寓、餐补、通讯补贴、交通补贴、节日礼金等福利,为博士学历的员工提供博士津贴、一次性安家费等福利。
3、短期激励:包括年度超额利润奖励、年度评优奖励、微创新等项目奖励。对于业绩优秀的人员,集团每年将给予旅游、出国考察交流、在职MBA培训的机会。
4、长期激励:包括汽车、住房、期权、期股等。
六、简历投递方式
1、简历投递网申地址:campus.suning.cn
2、联系人及联系方式:
联系人:冉先生
电话:18778992350
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其他来源