只看成绩，青少年就会短视近利

孩子，你想怎么被记得？

前阵子家族聚餐，一位正在念大学的侄子刚好坐我旁边，菜吃得差不多的时候，上幼稚园或是国小的那些小朋友们，已经不耐久坐地在包厢里玩起来。

我先是看着他们天真地在包厢内跑来跑去，然后转过头跟我侄子说：「再过几年，那些小朋友就会了解在包厢内打闹是很不得体的事，他们就会跟现在的我们一样，坐在位子上好好把饭吃完。虽然懂事成熟非常好，但纯真跟快乐却会慢慢从他们身上消失。

我最近团队里进来了几位年纪跟你差不多的新员工，我每天早上见到他们都觉得很开心，觉得人生充满希望；却又同时想着再过几年，等他们懂事成熟了，或许也不这么可爱了。」

没想到我的侄子有感而发地跟我说：「现在的大学生，就已经很不可爱了！」接着，他告诉我一段耐人寻味的故事。

　　收取回扣，从学生时代就开始了

这故事发生在他们大学的系学会里，每年依惯例，系学会都会替全系的学生订做系服，以营造出系上的人是同一个大家庭的感觉。而厂商为了拉拢生意，每年都会私底下给系学会的会长，或是采购的人一些小礼物，可能是ipod Touch之类的3C产品，可能是大家认为收收小礼物无伤大雅，所有的人也都不以为意。

直到今年，系学会的采购发现，一样材质跟款式的系服，足足比去年贵了三百元。采购一问之下才知道，去年的采购狮子大开口地跟厂商要了两只iphone 5S当作礼物，所以厂商决定把成本转嫁到今年的学弟妹身上。

相当然尔，今年的采购拒绝了厂商这种夸张的报价，打算转而向别的厂商订购系服，而原本的厂商则是透过去年的采购向学弟妹施压，所以这整件事情就这么爆发了出来……

许多人认为收取「回扣」似乎是整个商业世界的不成文规则，许多厂商跟采购间，靠着这种潜规则维持着商业世界的平衡。但是这种文化真的是对的吗？如果我们让下一代从学生起就养成收不劳而获的钱，以及自己钱拿了就不管下面做事的人的习惯，那未来的世界是不是会越趋混乱？

人生中的每个决定，都要考虑长远

这个故事有很多的层面可以去做探讨，就好比：「短视近利」与「正确的价值观」。

很多人做事情都只顾着眼前，而没有考虑到遥远的未来。只想着两只iphone 5S，而没有想到万一事情爆发，自己的名声就会毁于一旦，整个学校的同学跟朋友就再也不会信任自己。我们很「短视」，做什么事情都不想花太多心思，就马上有结果。大家如果观察，近几年来有两样东西非常流行，一个是「懒人包」，另外一个则是「速成班」，例如减肥速成、指考速成、英语速成、理财速成……等。

这个真实世界跟念书可不一样，不是我们今天读了书，成果就可以马上反应在明天考试的分数上。这个世界有许多东西都需要长时间的累积，在累积的过程中往往枯燥又无聊，但那都是必经的过程。可惜的是我们的媒体往往比较喜爱报导快速致富的故事，或是将报导集中在光鲜亮丽的成果上，而不是聚焦在漫长的累积中，所以造就了我们的「短视」。

人生如行棋，落子思三步。我们在做人生的每个决定之前，都要往後想得更远一些，有些事情现在不发生，不代表以後不会发生，我们要思考未来，然後在现在做出对未来最好的决定。如果那位采购把事情思考得远一些，我相信他的决定会有所不同。

最被记住的人，是那些有贡献的人

关于正确的价值观，我想提一个历史上的知名人物南丁格尔。我们都知道她在护理师的历史上扮演很重要的角色，但我们通常不知道她是名统计学家且精通数学。我们之所以会认识她，是因为听过她提着油灯，不计敌我且不顾危险的照顾伤兵，而不是他在统计学或数学上的成就。能被千古传诵的，往往不是最成功的企业家，而是真正的为人群奉献，坚持善良且正直的价值观的人。

如果那位采购先知道了南丁格尔的故事，或许他不会选择跟厂商索取两支iphone 5S；如果他从小被教导为人群奉献、善良且正直的价值观，或许他会选择告诉厂商，直接把回扣反应在售价上，让整个系上的学生可以用低一点的价格穿上象徵大家庭的系服。

但话说回来，这也不能完全怪那位采购。从小不论是在家庭教育，或是学校教育里，我们花多少时间讨论关於「成绩」的事，又花了多少时间讨论了关于「价值观」的事？

我们从小听到最多的是「多拨一点时间去做对班级的公众事务有益的事」，藉此教导下一辈们奉献、以团体为重的价值观，还是我们听到的都是「把自己的书念好就好，对于班长、卫生股长这种事情能闪就闪」这种比较自私，以个人利益为重的价值观？

如果我们从小都是这样教育下一代，那我们怎么可能要求刚出社会的新鲜人，以公司为重、团队合作之类的价值观呢？

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